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光华:长期以来的军事训练

 
 


“今年和明年,我们主要是'训练士兵'。”广州花卉研究中心(以下简称“光华”)主任刘振南对中心方向有清晰的认识。在盆栽花卉产业快速发展之后,“光华”为育苗,育苗和成花生产奠定了良好的基础。现在是盆栽花卉发展的寒潮。刘振南说,以前的机会是发展壮大。有一个“长期”,是时候休息一下“训练”了。

有更大的压力要有信心

“位于盆栽花卉的生产和配送中心,并承担了广州花卉协会的部分工作,刘振南最近访问了一些当地的花卉公司,对当前的工业发展状况有了更直观的了解。他说,花卉业与其他行业一样。它还受到政策和环境等各种外部因素的影响。此外,盆栽花卉产业在过去几年的快速扩张,产能的加速,供需失衡,以及市场的无序竞争,但这轮“冷潮”只是工业波浪发展过程。其中一个阶段是前方道路的周期性过程。企业可以借此机会“训练士兵”并用它们“加强”。

风雨会不可避免地被震动,特别是在心态。 “行业市场下滑,从业者需要建立信心。”对此,刘振南强调,积极的态度非常重要,许多从业者现在都承受着“光华”的压力。他并没有回避说今年的中央管理层是一种损失。从上半年的收支情况来看,损失率接近15%。在下半年,有国庆节和春节,预计会收支平衡。中心团队还分析了经营亏损的原因,产品价格和生产成本持续上涨是主要因素,如原锅直径15厘米至17厘米的红掌可批发至18元,现在13元不起。 “根据我们的调查,主流盆栽植物的数量和价格在今年上半年下降,下降幅度在15%至25%之间。”刘振南分析。在支出方面,单一劳务成本,广东省今年5月1日再次调整了工人最低工资标准,一般上涨约19%。广州调整后的最低工资为1550元,用于养殖,组织,在温室生产方面,它与人类花卉产业密不可分,成本压力无可奈何。在目前的情况下,企业只能将压力作为警报,并抓住机会优化内部管理。“寒潮”并不依赖于“等待”过去

“有人正在等待寒潮过去,但如何在寒潮过后掌握市场并不是一步一步的。 “光华”“训练”的重点不仅仅是如何在这两年中生活得很好,而是在思考冬春之后。 “重新开始”。

育种是一个磨砺的问题,但它也是“光华”信心的支柱。经过20多年的“光华”,它是中国为数不多的坚持菠萝,火鹤花和蝴蝶兰养殖的公司之一。如今,育种工作已进入产出期。该中心的目标是每年培育五六个具有自主知识产权的品种,为下一轮行业的稳定发展做准备,而刘振南认为,从长远的市场发展看,需求前景为这“三朵大花”是肯定的。手工挑选的品种就像手中的谷物,因此繁殖工作不能放松。

产品调整是重中之重。据负责中心盆栽花卉生产和销售的经理曾伟达介绍,该中心在坚持红掌苗木生产和成品生产的前提下,从适当控制,丰富多样,规格变化三个方面进行了调整。花卉生产。例如,中心拳产品?菠萝苗将从年产300万只压缩到约50万只,重点是品种的选择,五年后为菠萝市场做准备;红掌是现阶段的“主要心脏”。进一步丰富品种,同时将成品规格从15厘米调整到12厘米,增加了家庭和办公桌花的适用性;此外,诸如白掌,猪笼草和洞穴等观叶植物将被用作短期和快速项目,以增加现有组织培养室和温室的容量。

同时,梳理现有的团队结构,优化管理,是今后一年“光华”商业机制整顿的重点。虽然过去的发展奠定了“光华”的基础,并且做了一个大板块,但刘振南也知道有效管理的空间还很大。目前盆栽花卉行业的低迷是中央调控机制的契机。

 
 
 
 
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